
每位客人一张 A4 纸,Garmin 自身的评估与我们的评估并列,且同一对象既用于«给患者的建议»也用于«全酒店通告»。
晨间巡视是为每位领了套件的客人准备的一张表单,并且需要打印出来。表单上的顺序依次为:患者身份信息、昨夜和昨天的指标(附带客人本次入住期间自身平均值的一列)、全天曲线、标记、今日计划、建议的调整方案以及医生签名栏。
«⌀»这一列是客人本人在本次入住期间的平均值(不含当天)。在水疗度假酒店与群体常模对比毫无意义:客人带着自己的常态而来,真正重要的是偏离该常态的程度。
该表单放入 A4 页面且留有余量。添加新模块时需要重新测量高度:它曾一度增加到 290 毫米(上限为 273 毫米),导致打印机切掉了医生的签名栏。
表单上不是单一的睡眠图,而是带有切换开关的全天曲线:睡眠、脉搏、压力、Body Battery、呼吸、血氧。开关仅在存在相应数据时才会出现。
默认情况下仅开启睡眠——与一直以来打印的图表内容完全一致;其余曲线由医生自行添加,开启的内容才会打印到纸上。
只有压力和 Body Battery 共用一个图框——它们的刻度相同。门户中任何地方都没有第二条 Y 轴:因为副 Y 轴可能会让人在任意两项指标之间强行画出虚假关联。
表单上将«Garmin自身的评估»作为一个独立板块列出,而我们的文本行则署名为«(我们的评估,基于上述数据)»。医生必须清楚这是谁的意见——否则设备与门户会混为一体,变成一个无名发声体。
从 Garmin 获取的数据包括个人 HRV 基线范围(需要三周时间建立)、HRV 状态、睡眠评分和恢复所需小时数。Garmin 不会通过接口提供建议的完整文本,只提供短语标识符——因此具体的文字表述由我们编写。
Forerunner 165 上根本没有 Training Readiness——这是更高端型号才具备的指标(型号对照表)。
标记是根据客人自身的基准数据而非群体常模计算的,当情况达到一定严重程度时,门户会建议替换当天负荷最重的理疗项目为恢复性理疗,并缩短步行路程。
所有阈值、严重程度以及对应的应对措施均在专门的文章中说明——«医生根据哪些数值调整理疗»,其中也指明了哪些项目算作高负荷理疗。
建议仅供参考:日程由医生亲自调整,医生在面板的操作抽屉中执行此操作(位置说明)。
医生可以用自己的话改写«今日报告»中的文字。编辑器中有两个输入框:上方是«客人阅读的文本 (DE)»——原样发送,下方是«您的文本 (RU)»——配有«翻译并保存»按钮。
两份内容都会保存:客人始终阅读自身语言的版本,而面板则保留原件——即医生的原话。客人的语言在发放套件时在前台设置。
医生编写的内容后续不会被机器改写:翻译仅在保存时执行一次。
«带日期的单人建议»与«指定时间的全酒店通告»实质上是同一种操作,只是受众不同:针对单名客人、针对现在谁在酒店的所有人,或者针对全体客人。将它们分开就等于把同一功能硬拆成两半。
通知渠道共有三个,且均可在消息本身中单独开启或关闭:账户、手机通知、手表。在手表上,消息会变成当日时间线中的普通事件——可在表盘上查看并在应用中翻页(操作方式)。
消息提醒会严格在设定的那一分钟发出,而不会像饮泉那样提前半小时:因为通告没有«准备期»。

受众是在发送时计算的,而不是在撰写时。早上9点编写并定于晚上6点发送的通知,接收对象是晚上6点仍在酒店里的人。
渠道列表为空与缺失并不相同。 缺失意味着«全部三个»;为空则表示医生取消了所有勾选,这属于失误,并不是向所有渠道发送的理由。
套件账户和员工会被排除在所有受众之外:套件并不是患者。
巡视是医生的工作,前台并不查看巡视界面(前台能看到的内容)。但巡视的数据正是由前台保障的:如果手表没有传输数据,列表就会是空白,而这需要前台来处理——检查连接并点击«同步»(详细说明)。
前台在发放套件时还会设定客人的语言,该语言决定了客人以哪种语言阅读医生的建议。
面板。
LONGEVITY: «今日报告»——客人视角下的同一份建议。
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